Vivarte : un désastre typique

 

Profits et aides d'Etat captés par les actionnaires, absence d'investissement, stratégie bling-bling, fuite de la clientèle... D'où LBO et plan social (1600 postes supprimés) : 

 

Crépuscule d'André devenu « Vivarte »*... Ce groupe de 20 000 salariés, 15 marques et 4500 points de vente va supprimer 1600 postes, dont 1344 (et 244 fermetures sur 608 magasins) pour la seule enseigne discount La Halle aux vêtements, victime du « nouvel esprit du capitalisme ». Explication du syndicaliste Gérard Gautier, ce matin aux radios :

– Le PDG Richard Simonin proclame : « On est là pour servir les actionnaires » ! En effet : c'est directement dans leurs poches que sont passés les 15,4 millions d'euros du CICE, après les 30,4 millions d'allègements Fillon... Les actionnaires se sont gavés en touchant plus d'un milliard d'euros d'intérêts. Les profits n'ont donc pas été investis. Il n'y a pas eu de modernisation des magasins sous le PDG Georges Passat**. Après quoi le nouveau PDG Marc Lelandais, arrivé en 2012, s'est mis dans la tête de faire monter en gamme La Halle aux vêtements – clientèle familiale aux revenus modestes – en y faisant entrer des lignes plus chères : Kookaï, Naf Naf... La clientèle traditionnelle a fui vers la concurrence low-cost.

La montée en gamme était une idée bling-bling. Le groupe s'est enfoncé. En octobre 2014, départ de Lelandais et arrivée de Simonin, coiffé (en LBO !) par quatre fonds anglophones composant le nouvel actionnariat et qui imposent une « stratégie de retournement à moyen terme » : avec 1600 suppressions de postes pour commencer.

La genèse de ce désastre – gavage des actionnaires, absence d'investissements – est un exemple de l'inefficacité des cadeaux de l'Etat dans une économie-casino financiarisée. Peut-on espérer qu'une partie de nos bien-pensants libéraux réfléchiront un peu là-dessus (au lieu de rabâcher que le seul problème de l'économie française est « l'Etat vampire ») ?

C'est aussi une illustration du diagnostic général de l'économiste Liêm Hoang-Ngoc*** :

<< Le taux de marge des sociétés indique la part du gâteau allant aux profits. Elle était de 23 % en 1983. Elle est remontée pour se stabiliser à partir de 1999 à un niveau élevé, atteignant 32 % en 2008.  Elle a juste baissé de 3 points depuis la crise et se situe aujourd'hui à 29 %, soit 2 points au-dessus de ce qu'elle était pendant les Trente Glorieuses. La part des profits dans la valeur ajoutée s'est donc bien redressée sur le long terme. Mais la part de ces profits consacrée aux dividendes des actionnaires a augmenté. Elle était de 25 % dans les années 70. Elle est désormais de 85 % dans les entreprises non financières. Ce qui réduit l'investissement... Le coût du capital a donc explosé. Telle est la première cause de l'atonie de l'investissement. >>

Ces choses doivent être dites, au moment où le duo Hollande-Valls annonce de nouvelles mesures fiscales en faveur de « l'investissement ». Il ne s'agit que d'un nouveau « totem de l'exécutif », comme dit Le Monde : un totem autour duquel Hollande et Valls dansent pour faire tomber la pluie, mais la pluie persiste à ne pas tomber – et les profits à passer dans la poche des actionnaires, y compris lorsqu'il s'agit de fonds américains. M. Hollande veut « réveiller l'argent dormant pour financer l'économie et mobiliser l'épargne des Français au service des entreprises » ; mais s'il s'agit des grandes entreprises, la confiance qu'elles inspirent aux Français (instruits par l'expérience) est assez limitée. Le jeu qu'elles jouent n'a rien à voir avec « l'investissement » et « les droits des salariés », ces mantras du gouvernement. Comment les amener à changer de jeu ? Est-ce même possible, dans l'état actuel du rapport de forces ?

 

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* qui dira le grotesque de ces noms oniro-conviviaux ?

** désormais PDG de Carrefour.

*** Libération, 08/04.